Organizzazione e riorganizzazione aziendale
Gli interventi di consulenza per lo sviluppo organizzativo di un’azienda investono numerosi elementi: la struttura dell’azienda, i rapporti interfunzionali del team lavorativo, i processi decisionali e trasversalmente la cultura organizzativa dominante. Difatti nessuna evoluzione o cambiamento può prescindere da un’evoluzione della cultura.
Riorganizzazione aziendale e cambiamento
Forniamo assistenza nella progettazione e gestione di interventi di sviluppo organizzativo aziendale tramite i seguenti servizi:
- verifica della coerenza della struttura organizzativa rispetto alla strategia di business;
- analisi dell’assetto organizzativo e piani di miglioramento;
- verifiche di efficienza, fusioni/ riposizionamento di società dello stesso gruppo, funzioni / reparti, unità organizzative;
- analisi dei processi organizzativi e piani di BPR (business process rengineering);
- progettazione, messa in opera e manutenzione di Sistemi Qualità;
- piani di integrazione organizzativa e interorganizzativa (superamento del funzionamento per “compartimenti stagni”
